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      Massgeschneiderte, umfassende und effektive Trainings für Führungskräfte & Teamleiter. Praxisbezogen & effektiv.

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Online Training
Führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden bei der Aufgabe,
Teams ohne Vorgesetzten-Funktion authentisch, souverän
und erfolgreich zu führen.
Mehr erfahren

live Online training

Informationen zum Online Training
Führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Zielsetzung
Das sind die Lernziele des Trainings
Inhalte
Mit diesen Themen beschäftigen wir uns
Zielgruppe
Für wen ist das Training geeignet
Termine & Preis
Konditionen des Trainings

Fachliches Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist eine Herausforderung. Gleichzeitig sind die Fähigkeiten eines solchen Führens in vielen Unternehmen sehr gefragt. Vor allem viele Projekte werden von Personen geführt, die keine Vorgesetztenfunktion haben. In unserem Online Training lernen Ihre Mitarbeitende, Bedingungen für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion zu schaffen, damit sie ihre Teammitglieder motivieren und Projekte erfolgreich abschliessen. 

Das lernen Ihre Führungskräfte:

  • Rahmenbedingungen für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion schaffen
  • Dos and Don'ts für erfolgreiche fachliche Führung
  • Konflikte erkennen und lösen
  • Mitarbeiter auch ohne Vorgesetztenfunktion motivieren

Modul 1 (1h)

Rolle und Verantwortlichkeiten
der fachlichen Führung

  • Geklärte Ver­ant­wort­lich­keiten nach oben
  • Kommunikation der neuen Führungsrolle ans Team
  • Pull Techniken
  • Push Techniken

Modul 1 (1h)

Veränderung (Change)
gestalten

  • Veränderungsprozesse verstehen
  • Rationale vs. emotionale Ak­zep­tanz von Ver­än­de­run­gen
  • Häufige Fehler bei der Change Kommunikation

Modul 1 (2h)

Nützliche Fü­hrungs­werk­zeuge für fachliche Führung

  • Delegieren
  • Feedback geben
  • Motivieren
  • Gleichbehandlung & Konfliktmanagement

Unser Training ist geeignet für:

  • Teamleiter/in
  • Projektleiter/in
  • Alle, die eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen
Junge Managerin im In-House Führungstraining

Kosten:

Das Training besteht aus 3 Modulen (insgesamt 4h Live Online Kurs) und 6 Wochen Micro Learning.

Kosten pro Teilnehmer/in: 460 € (490 CHF).

Sie können das Training auch als eigenes Firmentraining buchen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

Termine:

7. April 2021 8:30-11:30 Uhr

1. Juni 2021 8:30-11:30 Uhr

Jetzt anmelden
Zielsetzung

Fachliches Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist eine Herausforderung. Gleichzeitig sind die Fähigkeiten eines solchen Führens in vielen Unternehmen sehr gefragt. Vor allem viele Projekte werden von Personen geführt, die keine Vorgesetztenfunktion haben. In unserem Online Training lernen Ihre Mitarbeitende, Bedingungen für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion zu schaffen, damit sie ihre Teammitglieder motivieren und Projekte erfolgreich abschliessen. 

Inhalte

Rolle und Verantwortlichkeiten
der fachlichen Führung:

  • Geklärte Ver­ant­wort­lich­keiten nach oben
  • Kommunikation der neuen Führungsrolle ans Team
  • Pull Techniken
  • Push Techniken

Veränderung (Change)
gestalten:

  • Veränderungsprozesse verstehen
  • Rationale vs. emotionale Ak­zep­tanz von Ver­än­de­run­gen
  • Häufige Fehler bei der Change Kommunikation

Nützliche Fü­hrungs­werk­zeuge für fachliche Führung:

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  • TeamleiterIn
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Kosten:

Das Training besteht aus 3 Modulen (insgesamt 4h Live Online Kurs) und 6 Wochen Micro Learning. Kosten pro Teilnehmer/in: 460 € (490 CHF). Sie können das Training auch als eigenes Firmentraining buchen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

Termine:

  • April 2021 8:30-11:30 Uhr
  • Juni 2021 8:30-11:30 Uhr
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erfahrung und wissen miteinander kombiniert

Unsere Trainer kennen die indirekte Führung

Unsere Trainer bringen Führungserfahrung in Unternehmen wie Google, McKinsey sowie Accenture mit. Vor allem im Consulting haben sie Projekte geleitet, die das fachliche Führen vorausgesetzt haben.

Benjamin Glemser Trainer

Gründer & Geschäftsführer

Benjamin Glemser

Ex-McKinsey Manager, Unternehmer, Investor
Aurelia Hackenesch Trainerin

Training & Development

Aurelia Hackenesch

Ex-Google Manager, Ex-Accenture Consultant, Zertifizierter Coach

Jetzt kontaktieren

Die indirekte Führung, also die Führen ohne Vorgesetzten-Funktion, ist oft schwieriger als eine klassische Führungsrolle mit disziplinarischer Verantwortung. Es zeigt sich jedoch, habe ich die indirekte Führung erst einmal gemeistert, dann werde ich auch später in der Lage sein, mein Team als disziplinarische Führungskraft nachhaltig zu motivieren und zu inspirieren.

Benjamin Glemser, Geschäftsführer

Live, online & interaktiv

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Bestseller 2020
Führen auf Distanz

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In diesem Training vermitteln wir Ihren Führungskräften Tipps, um Teams über räumliche Distanzen hinweg erfolgreich zu führen. 

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Resilienz und  Selbstführung

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In unserem Training lernen Ihre Führungskräfte, wie sie ihre Resilienz und Motivation stärken– und die ihrer MitarbeiterInnen.

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In unserem Online Training lernen Ihre Führungskräfte, was Führung in einer agilen Organisation ist wie sie einen agilen Führungsstil entwickeln können.
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testimonials

Das sagen unsere Teilnehmer und Teilnehmerinnen

impakt360 gibt mir die Möglichkeit, unsere angehenden Führungskräfte perfekt auf die neuen Aufgaben und Herausforderungen vorzubereiten. Das extrem praxisnahe Konzept - verbunden mit authentischen Dozenten - stellt stets den Menschen und deren Stärken in den Vordergrund. Durch die kontinuierliche Begleitung über einen längeren Zeitraum, die inhaltliche Flexibilität sowie durch den offenen und ehrlichen Austausch von Dozenten und Schulungsteilnehmer gelang es imapkt360 das Verständnis von Führungskräftetrainings neu zu definieren.
Harald Hiller
Harald HillerLeiter Personalmanagement BHS
Für mich persönlich war vor allem der Austausch und die Ausrichtung auf meine persönliche Arbeitssituation eine wertvolle Bereicherung und trug maßgeblich zur Wissenserweiterung bei. Somit konnte ich die neunen Erkenntnisse direkt in meine tägliche Arbeit einfließen lassen und von Modul zu Modul effektiver arbeiten. Über das App Angebot kann ich nach der Weiterbildung die Inhalte wieder auffrischen und hilfreiche Hinweise für problematische Situation bekommen.
David-Christopher Abend
David-Christopher AbendHead of Operations Viz Eclipse bei Vizrt
Ich habe noch nie so ein modernes Training-Programm absolviert. Bereits einen Monat nach Beginn habe ich festgestellt, dass ich viele Dinge anders angehe und es vor allen Dingen besser verstehe, das Potential meines Teams bestmöglich zu nutzen. Für mich persönlich war die Kombination aus Microlearnings und Coaching besonders wichtig. So konnte ich die für mich relevanten Inhalte täglich wiederholen und im Coaching vertiefen und diskutieren.
Amanda Bachmann
Amanda BachmannHead of Franchise Communications, Novartis
Der Schritt zum Manager war für mich eine Herausforderung: Dank meiner technischen Ausbildung verstehe ich die inhaltlichen Aufgaben meines Teams sehr gut. Viel schwieriger ist es gewesen, alle Aufgaben rund um Mitarbeitergespräche, Motivation und Zusammenarbeit zu lernen. Das Manager Essentials Programm hat mir hierbei sehr geholfen. Sehr professionell durchgeführt aber nicht überladen, mit vielen interessanten Aufgaben und Inputs. Die Trainer von impakt360 sind kompetent und verstehen die Probleme der jungen Manager sehr gut!
Jacqueline Oak
Jacqueline OakFinance Manager, MM. LaFleur
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modern, interaktiv, massgeschneidert

Profitieren Sie auch von unseren
In-House Trainings und Coaching

Unser Anspruch ist es, Ihre Führungskräfte ganzheitlich zu betreuen. Wir bieten Ihnen neben unseren Live-Online-Trainings, In-House Trainings und individuelles Coaching. Wir können für Sie gerne alle drei Formen unserer Trainings miteinander kombinieren. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, damit wir Ihre Bedürfnisse besprechen und die beste Form der Trainings für Ihre Führungskräfte definieren.

In-House
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Massgeschneiderte, umfassende und effektive Trainings für Führungskräfte & Teamleiter. Praxisbezogen & effektiv.

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Individuelles
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Individuelle Betreuung, um aktuelle Herausforderungen des Führungsalltags konsequent anzugehen. Persönlich wie auch online möglich.

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Als Geschäftsführer und Trainer bei impakt360 ist es mir ein Anliegen, Ihre Nachwuchskräfte mit passgenauen Trainings-Programmen auf ihre Führungs-Rolle vorzubereiten. Das Erstgespräch dient dazu, Ihre Situation und Anforderungen zu verstehen, allenfalls bestehende Fragen zu klären sowie Ihnen einen Überblick über den Trainingsansatz von impakt360 zu geben.
Benjamin Glemser Unterschrift
Benjamin Glemser – gründer & geschäftsführer
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