BIG5 Persönlich­keits­test

Offenheit bedeutet, dass jemand neugierig und aufgeschlossen gegenüber neuen Erfahrungen und neuem Wissen ist. Menschen, die eine hohe Offenheit aufweisen, sind erfinderisch und kreativ. Menschen, die eine geringe Offenheit aufweisen, sind konsequent und vorsichtig.

Hinweis: Wenn Sie Mitarbeitende im Team mit einem hohen Wert für Offenheit haben, stellen Sie sicher, dass Sie ihnen kreative Möglichkeiten geben, sich auszudrücken. 

Gewissenhaftigkeit beschreibt, wie organisiert und zuverlässig Sie sind. Menschen, die eine hohe Gewissenhaftigkeit aufweisen, sind effizient, zielstrebig und diszipliniert. Menschen, die eine niedrige Gewissenhaftigkeit aufweisen, sind eher locker, sprunghaft und entspannt.

Hinweis: Wenn Ihre Mitarbeitende im Team eine hohe Gewissenhaftigkeit aufweisen, stellen Sie sicher, dass Sie ihren Wunsch respektieren, einen Plan zu haben. Aber seien Sie nicht zu frustriert über Menschen, die eine niedrige Gewissenhaftigkeit aufweisen – unterstützen Sie sie eher dabei, ihre Aufgaben gründlich zu erledigen, falls ihre Rolle dies erfordert.

Extraversion beschreibt, woher Menschen Energie gewinnen und wie diese ihre Batterien aufladen. Extrovertierte Menschen sind in ihrem Handeln, Denken und in ihrer Wahrnehmung stärker auf die „Welt da draussen“ gerichtet, introvertierte Menschen dagegen auf ihre eigene, innere Welt.

Hinweis: Wenn Sie im Team extrovertierte Menschen haben, nutzen Sie Ihre Energie bei der Interaktion mit anderen, aber scheuen Sie sich auch nicht, diese zu stoppen, wenn sie einen zu grossen Redeanteil einnehmen. Geben Sie introvertierten Mitarbeitenden genug Raum und binden Sie diese verstärkt durch Fragen in Diskussionen mit ein.

Die Ausprägung Verträglichkeit zeigt, wie kooperativ und fürsorglich Sie sind. Menschen, die einen hohen Grad an Verträglichkeit aufweisen, sind freundlich und mitfühlend. Sie stellen im Zweifel das Gegenüber und nicht die Sachen in den Mittelpunkt. Menschen mit einem niedrigen Grad an Verträglichkeit sind eher analytisch und distanziert. Sie stellen im Zweifel eher die Sache als das Gegenüber in den Mittelpunkt.

Hinweis: Wenn Ihre Mitarbeitenden einen niedrigen Wert für Verträglichkeit haben, sind sie zwar durchsetzungsstark, Empathie ist für Sie aber nicht so selbstverständlich. Unterstützen Sie sie dabei, sich besser in die Lage der anderen zu versetzen. Umgekehrt, helfen Sie verträglichen Menschen dabei, durchsetzungsstärker zu werden und ihre Anliegen selbstbewusst zu vertreten.

Neurotizismus ist die Art und Weise, wie Sie mit Emotionen umgehen. Menschen mit einem hohen Neurotizismuswert sind sensibel und neigen dazu, nervöser zu sein. Menschen, die einen niedrigen Neurotizismuswert haben, sind eher sicher und stabil.

Hinweis: Wenn Ihre Mitarbeitenden eine hohe Ausprägung in Neurotizismus haben, helfen Sie ihnen, ihre Auslöser besser zu kennen. Was macht ihnen Sorgen? Und was hilft ihnen, sich zu beruhigen? Unterstützen Sie diese dabei, ihre Emotionen besser zu verstehen und zu kontrollieren.