Ihr Spezialist für
Führungskräfte

Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte mit individualisierten und digital unterstützen Programmen.

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Entwicklung von Nachwuchskräften

Investieren Sie in die nächste Generation von Führungskräften, um Ihre Organisation aus der Mitte zu stärken.

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Leadership 4.0

Führen, inspirieren, motivieren - Kompetenzerweiterungen Ihrer Bestandsführungskräfte für die digitale Transformation.

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Stärkung von Resilienz

Programme zum bewussten Umgang mit den eigenen Kapazitäten.

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Wir bieten mehr als Trainings, wir gestalten Entwicklung

Setzen Sie auf maßgeschneiderte Lösungen

Leadership Herausforderungen sind situativ. Wir unterstützen Sie mit Lösungen zu den Problemen, die für Sie relevant sind.

Zeigen Sie die Wirksamkeit Ihrer Trainings

Wir kombinieren Präsenztage mit Online Learning, um die Lerneffekte zu maximieren. Unsere Trainings erzielen im Schnitt einen NPS Score von +81,9%.

Nutzen Sie unsere digitalen Lerninhalte

Unsere Technologie-Plattform erlaubt es, jeden Teilnehmer individuell zu fördern. Kommen Sie mit uns im digitalen Trainings-Zeitalter an.

So gestalten wir Entwicklung

Erfahren Sie mehr über die impakt360 Technologie

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Wir sind kein klassischer Trainings-Anbieter, sondern Sparring Partner für Ihre Führungskräfte. Wir kombinieren relevantes Wissen mit den neuesten Technologien.

Benjamin Glemser

Geschäftsführer

3 Irrtümer bei der Entwicklung von Führungskräften

Die Entwicklung von der Fach- zur Führungsperson ist ein Prozess. Nicht jedem gelingt es, diese Veränderung erfolgreich zu gestalten.

In unserer Studie “3 Irrtümer bei der Entwicklung von Führungskräften” analysieren wir, welche Fähigkeiten für eine neue Führungskraft besonders wichtig sind und an welchen Hürden ein solcher Karriereschritt oft scheitert.

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Wir sind stolz auf unsere Kunden, die in ihr wertvollstes Asset investieren: ihre Mitarbeiter!

Amanda Bachmann
Franchise Managerin
Novartis

Ich habe noch nie so ein modernes Training-Programm absolviert. Bereits einen Monat nach Beginn habe ich festgestellt, dass ich viele Dinge anders angehe und es vor allen Dingen besser verstehe, das Potential meines Teams bestmöglich zu nutzen.

Der Schritt zum Manager war für mich eine Herausforderung: Dank meiner technischen Ausbildung verstehe ich die inhaltlichen Aufgaben meines Teams sehr gut. Viel schwieriger ist es gewesen, alle Aufgaben rund um Mitarbeitergespräche, Motivation und Zusammenarbeit zu lernen. Das Manager Essentials Programm hat mir hierbei sehr geholfen.