Herausforderung:

Bei den Stadtwerken Bielefeld werden in den nächsten Jahren zahlreiche Führungskräfte in den Ruhestand gehen. Parallel dazu möchte man sich als attraktiver Arbeitgeber in der Region präsentieren. Den neuen Führungskräften kommt daher eine zentrale Rolle zu.

Die Herausforderung besteht darin, die neuen Führungskräften aus den verschiedenen Bereichen (Energie, Telekommunikation, Mobilität, Netzinfrastruktur, Bädern und Entsorgungsservices) mit einem moderneren Trainingsansatz so anzusprechen, dass jeder sich als Führungskraft persönlich weiterentwickelt und einen deutlichen Mehrwert für die tägliche Arbeit mitnimmt.

Lösung:

• 8-monatiges Trainingsprogramm bestehend aus 3 Modulen mit insgesamt 5 Präsenz-Trainingstagen in Bielefeld
• Begleitendes, individualisiertes Micro Learning mit wöchentlichen Leadership Impulsen von 10 Minuten
• Individuelle Betreuung bei Herausforderungen und Fragen durch die impakt360 Trainer:innen

Eingesetzte Analysen:

• impakt360 Insights Analytics (Persönlichkeitsanalyse, Motivatoren, Führungsstile)
• 360 Grad Feedbackanalyse
• impakt360 Vertrauensanalyse

Ergebnisse:

• Neue Führungskräfte, die souverän ihre Rolle ausführen
• Net Promoter Score des Trainingsprogramms von 86% (ab einem NPS von 20% gelten Trainings als sehr gut, ab einem NPS von 50% als ausgezeichnet)
• Fortführung der Schulungsreihe