Herausforderung:

Die BHS Corrugated als mittelständisches Maschinenbauunternehmen, dass sich derzeit im Übergang zum internationalen Konzern befindet, möchte einen Grossteil der Führungspositionen (insbesondere Gruppenleiter und Teamleiter) durch interne Mitarbeiter:innen besetzten, die von Anfang an die neue Führungsrolle kompetent und selbstbewusst ausfüllen.

Lösung:

• Identifikation von Potentialträger:innen durch mittleres/oberes Management
• 2- jährige Zusammenarbeit je Gruppe (Grundkurs & Aufbaukurs) mit insgesamt 10 Schulungstagen vor Ort in Weiherhammer
• Begleitendes Micro Learning mit wöchentlichen Leadership Impulsen von 10 Minuten
• Individuelle Coaching Sitzungen je Führungskraft

Eingesetzte Analysen:

• BIG5 Persönlichkeitsanalyse
• Stärkenanalyse
• 360 Grad Feedbackanalyse
• impakt360 Vertrauensanalyse

Ergebnisse:

• Äusserst positive Rückmeldung der Schulungsteilnehmer (Bewertung der Schulungsreihe mit einer 1.3 (Schulnote))
• Fortführung der Schulungsreihe (2019-2023)
• Schulungsteilnehmer:innen, die bereits weitergehende Führungsaufgaben übertragen bekommen haben