Langjähriger Manager &
Trainer

Tom Geier

Tom Geier
Tom ist ein erfahrener Projekt und Abteilungsleiter und steht für Kreativität und Tatendrang.

Nach seinem Informatik Studium hat er bei Accenture 9 Jahre lang unterschiedliche Rollen in Government sowie Transport und Logistik ausgefüllt, bevor er 12 Jahre in der Corporate-Welt Grossprojekte mit bis zu 60 Mitarbeitern erfolgreich geführte und eine Abteilung mit 14 internen Mitarbeitern mit Erfolg entwickelte. Mit seiner Expertise aus Grossprojekten und Grosskonzernen kennt er die Herausforderungen, eine produktive, erfolgsorientierte sowie auch wertschätzende Kultur zu schaffen. Hierbei versteht er es auf Fragestellungen und Herausforderungen von jungen Führungskräften einzugehen.

Tom hat tiefgehende Erfahrungen beim Führen von örtlich verteilten Teams und „New Work“ Ansätzen. Als Trainer bei impakt360 bringt er seine Erfahrung für das erfolgreiche Entwickeln von Teams und Projekten sowie sein positives Mindset auch in anspruchsvollen Situation ein.

Toms Qualifikationen

Management von Grossprojekten

Tom hat diverse IT und Ausschreibungsprojekte geleitet und erfolgreich beendet und gewann in seiner Karriere bei DPDHL mehrfach den Vorstands Award zusammen mit seinen Projektteams. Er verfügt über ein gutes Gespür für sinnvolle Lösungen, versteht es Auftraggeber und Stakeholder mit dem Projekt synchron zu halten, um gemeinsam den bestmöglichen Erfolg zu erreichen.

Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams

Tom kann auf langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Mitarbeiter:innen und dem Aufbau von Teams zurückblicken. Er versteht es, das Potenzial der einzelnen Mitarbeiter:innen zu erkennen, einzusetzen sowie einen mittelfristigen Entwicklungsplan zu erstellen, um die konstante Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen zu fördern.

Informatiker und Breathwork Coach

2001 absolvierte Tom sein Studium als Diplom Medizin-Informatiker und startete seine Karriere in der Unternehmensberatung. An zahlreichen Beispielen konnte er sehen, welche Auswirkungen langfristiger Stress auf Menschen haben kann und er erweiterte sein Portfolio als zertifizierter Breathwork-Coach, um Menschen in hohen Belastungssituationen mit stressreduzierenden Methoden zu unterstützen.

Coaching-Fokus
  • Teamcoaching bzw. Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterengagement
  • Entwicklung von Führungspersönlichkeiten
  • Änderungsmanagement
  • Karriere
  • Neue Manager:innen/Vorgesetzte
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch

Toms Leseempfehlungen

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Geschäftsführer

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