Wir laden Sie ein mit uns die Trends, Herausforderungen und Chancen der "neuen Arbeitswelt" im 60-minütigen Workshop zu erkunden. Dabei beschäftigen wir uns mit der Frage, was New Work eigentlich wirklich bedeutet. Sie lernen die wichtigsten 6 Pfeiler der neuen Arbeitswelt kennen, die für Sie als HR-Verantwortliche/r bzw. Führungskraft entscheidend sind. Wir stellen uns auch der Frage, warum...
In diesem Training vermitteln wir Ihren Führungskräften Methoden und Tipps, um ihre Teams über räumliche Distanzen hinweg erfolgreich zu führen. Im Fokus stehen Themen wie: Voraussetzungen für Vertrauen, Motivation, Feedbackregeln, Klarheit, Verbindlichkeit und Konsequenz.
Damit New Work erfolgreich im Unternehmen etabliert werden kann, bedarf es dem Buy-in und der Unterstützung durch die Geschäftsleitung. Im ersten Modul präsentieren wir Ihnen einerseits die notwendigen Zahlen, Daten und Fakten, um Ihre Geschäftsleitung von der Notwendigkeit von New Work zu überzeugen, andererseits das Handwerkszeug, um überzeugende und motivierende Visionen zu entwickeln.
Fachlich Führen ohne Vorgesetztenfunktion kann eine Herausforderung sein. In unserem Training lernen Ihre Führungskräfte, wie sie Anerkennung, Akzeptanz und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil erreichen können.
Agile Arbeitsorganisation stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. In unserem Online Training lernen Ihre Führungskräfte, was Führung in einer agilen Organisation und agile Zusammenarbeit bedeutet und wie sie einen persönlichen, agilen Führungsstil entwickeln können.
In diesem Training vermitteln wir Ihren Führungskräften Methoden und Tipps, um ihre Teams über räumliche Distanzen hinweg erfolgreich zu führen. Im Fokus stehen Themen wie: Voraussetzungen für Vertrauen, Motivation, Feedbackregeln, Klarheit, Verbindlichkeit und Konsequenz.
Der Alltag der Führungskräfte ist geprägt von anspruchsvollen Herausforderungen. In unserem Training lernen Ihre führungskräfte, wie sie ihre Leistungsfähigkeit, Resilienz und Motivation stärken– und die ihrer Mitarbeiter:innen.
Im zweiten Modul widmen wir uns vertieft dem Thema Kultur. Um New Work erfolgreich zu etablieren, muss Kultur (unter anderem Vertrauens- und Lernkultur) als zentrales Element der neuen Arbeitswelt verstanden und proaktiv gefördert werden. Kultur (gelebte Verhaltensweisen im Alltag) ist dabei die Voraussetzung für mehr Eigenverantwortung, Experimentierfreude und damit Innovation.
New Work erfordert proaktive und selbstverantwortliche Mitarbeiter:innen. Im dritten Modul legen wir deshalb den Fokus auf das Thema Selbstverantwortung. Wir analysieren, welche Rahmenbedingungen notwendig und nützlich für die Förderung von Selbstverantwortung sind, wie das Silo-Denken aufgebrochen und abteilungsübergreifende Kollaboration gefördert werden kann. Denn mit selbstverantwortlichem Handeln legen Sie die Grundlagen für Innovation und Intrapreneurship.
Damit New Work gelingt, bedarf es neuer Anforderungen an Führung. Im vierten Modul widmen wir uns dem Thema Leadership. Dabei geht es insbesondere darum, sich mit neuen Führungsansätzen vertraut zu machen, daraus ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes New Leadership Mindset und Skillset zu entwickeln sowie Ihre Führungskräfte auf dieser Reise zu begleiten.
New Work erfordert neue strukturelle, organisatorischen und rechtliche Arbeitsmodelle. Dabei steht man als HR häufig vor der Frage, welches Modell für das Unternehmen (Bereich, Abteilung) am geeignetsten ist. Im fünften Modul schauen wir uns deshalb die neuesten New Work Arbeitsmodelle an, eruieren die Vor- und Nachteile und begleiten Sie in der Auswahl des für Sie passenden Modells. Abschliessend klären wir die Frage, worauf Sie bei der Einführung achten sollen und welche Stolperfallen es zu vermeiden gilt.
Im letzten Modul verfolgen wir zwei Aspekte. Zum einen absolvieren wir gemeinsam den New Work Readiness Check, also die Analyse, inwieweit Sie für einen unternehmensweiten Rollout von New Work vorbereitet sind. Zum anderen führen wir Sie durch die New Work Toolbox, einer Sammlung effektiver Tools, um New Work erfolgreich zu implementieren. Folglich sind Sie jetzt mit allem ausgestattet, um die von Ihnen entwickelte New Work Vision zum Leben zu erwecken.
Wir sind Sparring Partner für Ihr Unternehmen und Ihre Nachwuchskräfte, um sicherzustellen, dass erforderliche Führungskompetenzen erworben werden.
Wir sind Sparring Partner für Ihr Unternehmen und Ihre Nachwuchskräfte, um sicherzustellen, dass erforderliche Führungskompetenzen erworben werden.
